2021年，内蒙能源年版全球高端扫地机器人销量占整体市场比例超过30%。
既是门外汉，古印工程我就以非专业的眼光来谈谈对龙江家具产业的思考。一是依照新的定位，发燃促进企业管理和人力资源建设再上新台阶，提高企业的整体素质和战斗力。
没有这样一个平台，煤自龙江的家具产品就不能更好地直接面对家具采购商，煤自而是要通过中间商再转手，这不仅削弱了企业的盈利能力，更不利于企业品牌和形象的塑造（而且还遭受险些被清理出局的强烈刺激）。并强调要让这个产业走高端、备电上档次，且在整个过程中注重环保，保留高端的生产环节。一是龙江的家具企业在品牌塑造上缺乏系统规划，再生神散形更散。
低调主要是对脚踏实地，替代务实进取，不事张扬等作风的赞赏。因此，实施体系不仅要建立，还需要管理，需要有人来维护运行、有人来保障。
细则二是画蛇添足型。
这是制造行业流传的一句关于企业核心竞争能力的话，内蒙能源年版希望这话能引起龙江家具制造企业的重视。发布会当天，古印工程各起草单位代表、古印工程知名品牌企业负责人、行业商协会代表以及来自全国各地的新闻媒体近百人齐聚一堂，共同见证了第7次中国五金制品协会团体标准发布会的召开。
下一步，发燃协会将着力加大标准的宣贯、执行力度，加大团标的影响力，让五金团标真正成为消费者信赖的标准。目前就行业反馈来看，煤自相关团体标准普遍受到行业企业欢迎，并通过先进的标准，使产品质量得到提升，并进一步推动了行业发展。
截止到目前，备电中国五金制品协会已有6项团体标准（含系列）入选工信部百项团标应用示范项目。团体标准只有与产业发展需求相结合，再生满足最高水平的技术要求，再生才能最大限度地发挥团体标准的优势，才能在最广泛的范围内更好地服务于消费者，引领行业的发展。
